В экономически отсталых странах приток капитала извне создает возможность в какой-то степени ослабить хронический дефицит инвестиций, смягчить дисбалансы в сфере производства и потребления, сгладить остроту социальных диспропорций, в первую очередь улучшить положение в области обеспечения населения продовольствием и работой. Во всех случаях иностранный предпринимательский капитал является одним из факторов подключения традиционного хозяйства и социальных структур развивающихся стран к глобальным процессам, динамичной модернизации их экономики и общества.
Масштабы и динамика экспорта в Нигерию частного капитала зависели от степени зрелости и включенности государства в систему международного разделения труда и обмена, от характера политических режимов и уровня институциональной стабильности. Отсталость и структурная несбалансированность экономики не стимулируют деятельность иностранных фирм, сдерживают их прямые капиталовложения. Экономический кризис и обострение политической напряженности в Нигерии снижают заинтересованность филиалов ТНК во вложениях средств, вынуждают репатриировать капиталы из топливно-сырьевого сектора.
Однако «уход» ТНК из сырьевого сектора Нигерии подчас совпадает с их «приходом» в отдельные отрасли обрабатывающей промышленности, хотя доля ее в ВВП невысока. В Нигерии она составляет примерно 5%. Мощности предприятий используются неэффективно, процентов на тридцать-сорок, а рост промышленного производства в конце 90-х годов не выходил за рамки одного-двух процентов.
Приведенные ниже данные показывают, что основная часть капиталовложений (в среднем 75%), поступает в низкотехнологичные отрасли.
|
Отрасли экономики |
1980г. |
1990г. |
1995г. |
низкотехнологичные |
74,4 |
68,8 |
73,8 |
среднетехнологичные |
23,0 |
28,5 |
23,5 |
высокотехнологичные |
2,5 |
2,7 |
2,7 | | | | | |
Источник: Industrial Development. Global Report. N.Y. 1997. p. 28.
Правительство страны стремится в первую очередь увеличить использование местного сырья и материалов на предприятиях обрабатывающей промышленности, чему способствует новая тарифная система, но препятствует высокая стоимость добычи сырья и плохая инфраструктура.
Кроме того, усилия направляются на децентрализацию промышленности, подавляющая часть которой сосредоточена в Лагосе и тяготеет к его портам, так как рассчитана на импортные компоненты.
Промышленность Нигерии имеет тот же набор отраслей, что и в других наиболее развитых странах Африки. Однако ситуация внутри них экономически более сложная. Так, в черной металлургии существует два комбината в Аджаокуте и Аладже общей мощностью 2,5 млн. т стали и несколько сталепрокатных предприятий на 630 тыс. т проката в год. При этом завод в Аджаокуте (начато строительство в 1979г. СССР) перманентно находится в стадии реконструкции, а прокатные предприятия использовались в конце 90-х годов на 10% мощностей. Поэтому внутренние потребности в стальной продукции практически не обеспечивались.
Более успешно работает алюминиевый завод компании АЛСКОН с участием германского и американского капитала и использующей местный природный газ. Часть продукции завода экспортируется.
В стране действуют мелкие и средние предприятия по выпуску оборудования для различных отраслей, инструмента, бытовой техники, теле- и радиоаппаратуры, а также различных видов металлоконструкций.
Предприятия по сборке легковых и грузовых машин, расположенные в Лагосе, Кадуне, Ибадане, Капо, Энугу и ряде других городов, не удовлетворяют внутренний спрос и постоянно сталкиваются со сложностями при получении импортных комплектующих и лицензий. Три шинных завода обеспечивают примерно 60% потребностей.
Четыре нефтеперерабатывающих завода, принадлежащие компании ННПК, не отвечают полностью ассортименту потребляемых нефтепродуктов и требуют определенной реконструкции.
Относительно успешно функционируют завершенный в середине 90-х годов нефтехимический комплекс в Элеса-Элеме около Порт-Харкорта, использующий в качестве сырья нигерийский природный газ и экспортирующий свою продукцию в США, страны Европы и Азии, а также завод азотных удобрений в Онне, принадлежащий компании НАФКОН.
|